西安开放大学办学评估领导小组办公室
办学评估工作专项小组工作职责
为做好迎评的各项工作,明确各专项工作小组的任务,把迎评责任落实到岗、细化到人,确保办学评估工作按时、精准、高效完成。特制订各专项工作小组职责如下:
一、报告编写组:
1.收集、汇总各部门、办学单位自查报告,结合学校自评中评估专家意见,对照评估指标要求撰写自评报告。
2.自评报告的印刷。
3.负责实地评估期间,分部汇报材料撰写以及PPT制作。
二、材料整理组
1.联动各部门与基层办学单位,对照评估指标及自评报告收集、整理、调整、补充支撑材料。
2.根据校内专家预评估后的意见建议迅速调整、替换支撑材料,做到支撑材料全面充分、真实有效。
3.协助专业公司进一步完善办学评估支撑材料。
4.负责实地评估期间,协助专家查阅支撑资料。
三、联络接待组:
1.确定专家一对一联络员,制定实地考察路线。
2.负责评估组住宿、用餐及接送车辆安排。
3.做好评估组与学校各部门、各办学单位间人员对接和讲解员安排。
4.确定专家实地评估行程,通知各相关部门做好准备。
5.专家胸牌、行程安排等的材料印刷。
6.汇报会、反馈会等会议筹备组织。
四、宣传报道组:
1.结合评估指标向全体教职工及学生做好评估宣传工作。
2.设计、布置校园内迎评标语;运用国家开放大学的标识、校训、校歌,利用多种形式的宣传媒介,通过多种途径,营造浓厚的迎评氛围。
3.实地评估价期间负责宣传物品如展板、横幅等设计制作。
4.负责会议拍摄及会议记录,新闻撰写、宣传报道工作。
五、技术支持组:
1.准备适量笔记本电脑按要求能连接、登陆相关学习平台、管理平台。
2.确保信息设备运行正常。
3.实地评估期间安排专人做好现场技术支持。
4.保证远程、实地评估期间网络畅通,各平台运行稳定。 5.负责及时更新学校网站。
六、座谈访谈组:
1.根据评估指标以及学校的自评报告,整理撰写“应知应会”手册,下发全体师生。
2.确定并布置各类座谈室。
3.教师、管理人员、学生座谈会初定人员安排。
4.所有座谈会的现场安排,配合专家随机抽查。
5.座谈记录的整理。
七、经费及后勤保障组:
1.制定评估期间财务预算,完成评估费用报销。
2.采购评估相关用品,保证实地评估期间的用车。
3.确保校园环境干净整洁,认真做好疫情防控工作。
4.配合宣传报道组做好校园内迎评宣传工作。
办学评估工作领导小组办公室
2021年6月17日